Kenapa Sebaiknya Dokumen Perencanaan Tidak Menggunakan Foto dari Tokoh Tertentu?

Di banyak daerah, dokumen perencanaan pembangunan—seperti RPJMD, Renstra, atau RKPD—sering menampilkan foto kepala daerah atau tokoh tertentu di sampul atau halaman awal. Alasannya beragam: ingin menunjukkan kepemimpinan, memberi sentuhan personal, atau sekadar mengikuti kebiasaan lama. Namun, jika kita melihat dari perspektif profesionalisme, keberlanjutan, dan akuntabilitas publik, kebiasaan ini sebenarnya punya lebih banyak risiko daripada manfaatnya.



1. Dokumen Perencanaan Bersifat Jangka Panjang, Tokoh Bersifat Sementara

Dokumen seperti RPJMD berlaku 5 tahun, bahkan ada visi pembangunan jangka panjang hingga 20 tahun. Sementara jabatan kepala daerah atau tokoh publik sifatnya sementara—bisa berganti karena akhir masa jabatan, rotasi, atau pergantian kebijakan.
Jika foto tokoh tertentu terpasang, maka ketika terjadi pergantian kepemimpinan, dokumen itu akan terasa “usang” meski substansinya masih relevan. Akibatnya, masyarakat atau pihak teknis kadang enggan merujuk dokumen yang menampilkan wajah “era sebelumnya”.

2. Menghindari Kesan Politisasi Dokumen Teknis

Perencanaan pembangunan adalah kerja kolektif: ada tim perencana, OPD, akademisi, masyarakat, dan lembaga legislatif yang terlibat. Menampilkan satu tokoh di dokumen berpotensi menimbulkan kesan bahwa rencana tersebut “milik” individu, bukan hasil musyawarah bersama.
Kesan politisasi ini bisa mereduksi nilai objektivitas dan kredibilitas isi dokumen, padahal esensinya adalah menjadi panduan pembangunan untuk semua warga, bukan untuk kepentingan elektoral.

3. Fokus pada Isi, Bukan Figur

Desain dokumen sebaiknya mengarahkan perhatian pembaca ke data, analisis, dan arah kebijakan—bukan ke figur di sampul. Penggunaan infografis, ilustrasi tematik, atau foto yang merepresentasikan pembangunan (infrastruktur, layanan publik, kondisi sosial-ekonomi) akan jauh lebih relevan dan informatif.
Fokus pada isi juga membantu pembaca melihat bahwa pembangunan adalah proses berkelanjutan yang tidak tergantung pada satu orang saja.

4. Efisiensi Biaya dan Kemudahan Revisi

Saat foto tokoh dipasang di halaman awal, setiap pergantian pemimpin atau revisi dokumen sering memerlukan biaya tambahan untuk mencetak ulang hanya karena visual dianggap sudah tidak relevan. Padahal, jika desainnya netral dan bebas figur, revisi bisa dilakukan tanpa mengubah keseluruhan tampilan.

5. Memperkuat Identitas Kelembagaan, Bukan Personal

Dokumen resmi pemerintah seharusnya memperkuat citra institusi, bukan individu. Menampilkan lambang daerah, warna identitas, atau simbol-simbol yang menggambarkan misi daerah akan menegaskan bahwa pembangunan adalah tanggung jawab bersama, terlepas dari siapa yang memimpin.

Kesimpulan:
Menghapus foto tokoh tertentu dari dokumen perencanaan bukan berarti mengabaikan peran pemimpin. Penghargaan kepada mereka bisa diberikan di forum resmi, sambutan, atau publikasi yang memang bersifat personal. Namun, untuk dokumen teknis perencanaan, desain yang netral, fokus pada isi, dan bebas dari personifikasi justru akan menjaga keberlanjutan, profesionalisme, dan kredibilitas dokumen itu sendiri.

Masa depan pembangunan terlalu penting untuk dibingkai hanya dalam satu wajah. Mari biarkan dokumen perencanaan menjadi milik semua, untuk semua. Kenapa tidak menggunakan ilustrasi yang menggambarkan visi, potensi daerah atau infrastruktur yang akan kita bangun? Atau mungkin menggunakan ilustrasi sesuai tema dan prioritas periode perencanaan tersebut dibuat?

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kenapa Penguasa Lebih Senang Dikelilingi Orang Loyal daripada Orang Kompeten?

Gambar
Dalam sejarah politik, baik di tingkat lokal maupun global, kita sering menemukan pola yang berulang: penguasa lebih senang dikelilingi oleh orang-orang yang loyal daripada yang benar-benar kompeten. Fenomena ini tidak hanya terjadi di kerajaan kuno atau pemerintahan otoriter, tetapi juga menjalar ke dalam sistem demokrasi modern—bahkan dalam organisasi dan institusi publik. Pertanyaannya, mengapa hal ini terjadi? Apakah loyalitas memang lebih penting daripada kompetensi? 1. Loyalitas Menjamin Kekuasaan Bertahan Bagi seorang penguasa, prioritas utama bukan selalu efektivitas pemerintahan, melainkan kelangsungan kekuasaan . Dalam situasi seperti itu, loyalitas menjadi mata uang yang lebih berharga daripada kecakapan. Orang loyal akan membela, menutupi kesalahan, bahkan bersedia menjadi “tameng politik” bagi pemimpin mereka. Sedangkan orang kompeten, justru bisa menjadi ancaman jika memiliki pendapat atau agenda sendiri yang bertentangan. Seorang ahli bisa saja berkata jujur bahwa keb...
Baca selengkapnya

Kenapa Proses Perubahan RKPD berbeda dengan RKPD Tahunan?

Gambar
  Sebagai perencana pembangunan yang sudah banyak memfasilitasi penyusunan dokumen  RKPD  dan " Perubahan RKPD ", saya sering sekali melihat kebingungan perencana muda dalam membedakan kedua dokumen tersebut .   Memahami perbedaan  mindset  antara penyusunan  RKPD (Rencana Kerja Pemerintah Daerah)  dan  Perubahan RKPD  sangat penting agar proses perencanaan dan penganggaran tetap adaptif, responsif, dan akuntabel. Berikut penjelasan perbedaan mendasarnya: ✅  1. Mindset Penyusunan RKPD (Awal Tahun) 🎯  Orientasi: Perencanaan Strategis-Taktis untuk 1 Tahun RKPD disusun sebagai  penjabaran tahunan dari RPJMD , dengan merujuk pada arah kebijakan nasional (RKP), kebijakan provinsi (untuk kabupaten/kota), serta hasil Musrenbang. Fokus pada  perencanaan proaktif dan preventif  untuk mencapai target pembangunan jangka menengah. 🔍  Karakteristik Mindset: Forward-looking:  Fokus ke depan (apa yang akan dica...
Baca selengkapnya

Mengapa Indikator Kinerja Sangat Diperlukan dalam Perencanaan

Gambar
Di tengah semangat reformasi birokrasi dan dorongan menuju tata kelola pembangunan yang transparan dan akuntabel, satu elemen perencanaan seringkali masih diperlakukan sebagai formalitas: indikator kinerja . Padahal, indikator bukanlah pelengkap laporan, melainkan penentu arah, pengukur keberhasilan, dan penjaga konsistensi kebijakan pembangunan. 1. Menjawab Pertanyaan: “Apakah Kita Berhasil?” Setiap rencana, sebesar apa pun ambisinya, akan kehilangan makna jika tidak dapat diukur keberhasilannya. Indikator kinerja memberikan jawaban konkret terhadap pertanyaan sederhana namun krusial: apakah program dan kegiatan yang dilaksanakan benar-benar membawa dampak? Tanpa indikator, kita tidak akan tahu apakah penurunan angka kemiskinan itu hasil dari program pemerintah atau sekadar kebetulan statistik. 2. Mewujudkan Akuntabilitas Publik Indikator membawa transparansi. Ia memungkinkan publik, DPRD, dan pengawas internal untuk mengevaluasi pencapaian pemerintah secara objektif. Misalnya, j...
Baca selengkapnya